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送不起房子,該給員工怎樣的福利?
時間:2017-03-21 01:55:02  瀏覽次數:4231

  近日,董明珠在做客人民直播時再放豪言:“讓每一名格力員工享受到兩室一廳的待遇,錢我掏”。當然,是有條件的,只有員工在格力退休的時候,這套房子才真正給你,“但你中途走了,那房子肯定我要收回?!?br />   此言論一出,很多網友紛紛表示,要組團去格力大門口應聘。一位業內人士說:“企業在發展的過程中致力于保護員工的福利,強調企業的社會責任,以讓員工和企業結成‘命運共同體’,無論是實行還是空談,董明珠這種說法值得肯定?!笔堑?,能有這份心已實屬不易。
  在為員工解決住房問題上,除了董明珠之外,很多公司也在這樣做。如出手闊綽的騰訊、京東都有“安居計劃”,為員工提供無息貸款來買房。富士康年終福利,曾為優秀員工獎勵房子。這些都是別人家的公司,別人家的老板。
  房子說到底是為了激勵員工高效率的賺錢,加上時間期限,到退休才能得到,這視乎又在倡導日企傳統的“終身制”。由于成本高,這誘人的福利也是多數員工渴望而不可得的。但除了房子這種硬性福利外,你最想要什么要的福利呢?或者說,什么樣的福利在你心中是最贊的?
  世界經理人博主“梁芷媚”認為,培訓是最好的福利。相比有形的福利來說,能力和經驗是自己的。培訓,它提供的是賺錢的能力,它能讓你擁有良好的能力和知識,具備成功者的素質,成為自己的無形資產。
  關注辦公環境,也是一種福利。拿自己的一個親身經歷來講。不久前,新搬了辦公室座位。新座位頭頂正好有個排氣出風口,和其他出口不同的是,它的風力要大好幾級。一整天坐下來,從頭到腳都會被吹的不適,工作也稍受影響。后來找行政部同事反映這個問題,他立即判斷,這個出風口確實風力過大,應該解決。隨后,找來硬紙板,堵住風口。紙板還專門選了白色,是為了和天花板顏色統一。同時為了防止天氣熱時風力不夠,還只封了兩個角,在我和鄰坐的方向分別空出出風位置。
  困擾我許久的問題,就這樣被同事快速又專業的解決了。雖是一個小問題,但同事卻用“工匠精神”對待。一方面,這讓我在公司里,感受到了被尊重被關懷。另一方面,和優秀的同事共事,這何嘗不是一種好福利?
  世界經理人網友也講了這樣一個故事:一家企業高速成長的同時凸顯出眾多的管理問題,管理混亂、士氣低落、事故層出不窮、效率下降。后來從外面引入了一個專家,提出了一系列的管理變革建議,慢慢的改變了這種狀況。這位專家自己總結說:他提出的方案是系列方案,但是所有方案中他自認為最有價值和效果最顯著的只有一個:提高員工福利,改善辦公環境、讓辦公環境變得干凈整潔、增加暖氣和空調,另外就是改善企業的用餐標準。原因很簡單,這名專家自己說他來企業三天,因為辦公環境很差、辦公室很冷、午餐無法下咽都不愿多呆一天,又怎么指望員工在這樣的環境下好好工作、長期服務?
  哈佛商學院經過多年的研究,發現一個現象:幸福感強的成功人士,往往居家環境十分干凈整潔;而不幸的人們,通常生活在凌亂骯臟中。你的房間就是你的生命狀態。同樣,一個公司的辦公室環境,也影響著員工的辦事效率,反映著你的公司文化。
  詩和遠方或許遙不可及,但鞋底的舒適卻是我們最值得關注的茍且。房子可以拴住員工,但影響員工每日工作的環境點滴,也值得關注。 在奔向房子的路上,這些小而美的福利能日日溫暖員工的心。

作者:朱笛  來源:世界經理人

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